Nos conseillers
selon votre secteur d'activité
Conseillère formation
Regina BURGER
Tel : 05 65 20 48 69
Assistante formation - administratif
Cathy GABILLARD
Tel : 05 65 20 48 67
Assistante formation - commercial
Emilie BRULÉ
Tel : 05 65 10 07 55

Management et efficacité professionnelle

 

MENER EFFICACEMENT VOS ENTRETIENS PROFESSIONNELS et annuels NEW

Connaître les exigences de la loi du 5 mars 2014.
Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
Préparer l'entretien et construire une grille d'entretien.
Identifier les besoins en formation.
Mener un entretien professionnel.

1 jour  -  280 € 16 février ou 19 octobre   

AMéLIORER SES PeRFORMANCES A L'éCRIT  

Appliquer les règles d'orthographe
Respecter la concordance des temps
Trouver un synonyme
Utiliser les ressources du traitement de texte et d'internet pour améliorer ses écrits.

1 jour -   280 € -  13 février ou 9 octobre   


MAîTRISER LES TEChNIQUES DE RECRUTEMENT 
NEW

Etre en capacité de détecter, sélectionner des candidats, organiser l'ensemble du processus.
Etre en capacité de rédiger une fiche de posteSavoir énumérer, défiir et choisir les concepts de sourcing, démontrer une capacité d'analyse des personnalités.

1 jour -   280 € -  13 février ou 28 septembre

ÊTRE MAÎTRE DE SON TEMPS 

Identifier les valeurs de temps.
Organiser les priorités.
Utiliser des outils d'optimisation du temps.

1 jour -   280 € -  13 mars ou 2 octobre  

L'ESSENTIEL DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX    NEW

Identifier et acquérir la notion de risque psychosocial.
Disposer de nptions juridiques sur le harcèlement et le stress.
Repérer les signaux d'alerte RPS et savoir réagir.
Transposer une méthode adaptée à son équipe en tant que manager.
Prendre soin de soi et des autres, gérer le stress et agir sur les causes.

1 jour -   280 € -  22 janvier ou 12 novembre  

GESTION DES CONFLITS 

Etre en capacité de développer des comportements assertifs.
Identifier le mécanismes du conflit.
Anticiper et gérer les différentes natures de conflit.

2 jours -  560 € -  24 - 25 mai ou 22 - 23 octobre 

 

COHéSION D'éQUIPE  NEW

Procéder à un diagnostic individuel et collectif.
Identifier les dysfonctionnements et les sources de mal-être.
Connaître les «ingrédients» pour une équipe performante et cohésive.
Expérimenter des outils qui favorisent la compréhension de soi et des autres, en particulier sous stress (PCM, parler vrai,…).
Disposer d′outils tels que signaux dereconnaissance et autres pour améliorer la cohésion.
Procéder à un plan d′action individuel et collectif. 

2 jours avec intersession -  560 € -  
 Nous consulter   

MANAGER SON éQUIPE AU QUOTIDIEN

Définir un cadre de travail commun en
formalisant des règles de jeux efficaces.
- Formuler des objectifs SMART.
- Agir sur les leviers de motivation pertinents.
- T raiter les erreurs et gérer les situations
délicates.
Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles de jeux efficaces.
Formuler des objectifs SMART.
Agir sur les leviers de motivation pertinents.
Traiter les erreurs et gérer les situations délicates.
3 jours -  840 €   25 - 26 juin et 2 juillet ou 26 - 27 novembre et 3 décembre   Certification possible : CCE Animer une équipe de travail 

 

Préparer et animer des réunions ludiques pour gagenr en efficacité  NEW

S’approprier des méthodologies et des outils. 
Préparer une réunion interactive et productive.
Adapter son animation au contexte particulier de la réunion.
Rédiger un contenu simple et efficace.
Evaluer une réunion. 

1 jour -   280 € -  8 février ou 6 septembre  

 

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC NEW

Procéder à un diagnostic individuel en matière de prise de parole et image de soi et disposer de recommandations pour s’améliorer.
Être vigilant sur l’ensemble des éléments de la communication non verbale pour persuader et convaincre, savoir s’adapter à son auditoire.
Identifier ses freins personnels et les dépasser par l’affirmation de soi.
Connaître et appliquer les techniques pour gérer son stress.
Connaître et appliquer les bases de la méthodologie de la prise de parole : préparation, structuration, procédés oratoires.
S′entrainer, avec retour sur les atouts et points de vigilance. 

2 jours -  560 € -  5 - 6 février ou 22 - 23 octobre 

ANIMER UNE éQUIPE DE TRAVAIL

Fixer des objectifs.
Organiser le travail de l’équipe de travail ou de l’équipe projet.
Améliorer l’organisation du travail de l’équipe.

 4 jours -  
Nous consulter

Manager un projet

Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet.
Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi.
Préparer le projet.
Piloter le projet.
Evaluer et communiquer autour du projet.

4 jours  - Nous consulter

 

formation pédagogie

EXERCER LA MISSION D FORMATEUR

Préparer une séquence de formation.
Structurer une séquence de formation.
Animer une séquence de formation
Evaluer une séquence de formation

4 jours : Nous consulter - Tarif : 1120 €

cONCEVOIR ET ANIMER UN ATELIER LUDIQUE AU SERVICE DE L'APPRENTISSAGE

Identifier les objectifs pédagogiques pour lesquels le jeu est un bon vecteur d’apprentissage.
Sélectionner les séquences, les types de jeux formatifs et les animations pour concevoir un processus efficace.
Animer un atelier ludique en créant un cadre sécurisant.

2 jours : 6 et 7 février ou 4 et 5 septembre - Tarif 560 € 

EXERCER LE RÖLE DE TUTEUR EN ENTREPRISE

Cette formation permet au tuteur de se doter de connaissances, méthodes et outils pour :

- Identifier le contexte tutoral et ajuster l’accompagnement du tutoré à ses spécificités
- Planifier des missions et un parcours individuel d’activités favorisant le transfert de compétences,
- Accompagner l’apprenant et encourager sa montée en compétences
- Évaluer la progression et formaliser les acquis du tutoré,
- Assurer le lien avec les différents acteurs de son parcours,
- Pérenniser ses pratiques et identifier le processus de certification de ses compétences tutorales.

2 jours - 07 mai +28 mai ou 30 août + 03 septembre - - Tarif 560 €